In einem zweiten Innenstadt-Spaziergang wurde am 3. September 2024 erneut das „lokale Wissen“ der Akteur:innen vor Ort erfasst – diesmal mit dem Blick in die Zukunft!

In einem abendlichen Rundgang wurden mit rund 25 Teilnehmenden die aktuellen Herausforderungen und Potenziale der Innenstadt besprochen. Dabei stellte die Stadt Eschwege aktuelle Planungen vor, um diese gemeinsam mit den Akteur:innen zu diskutieren. Aufbauend auf dem ersten Innenstadt-Spaziergang, in dem der Status quo beleuchtet wurde, lag der Fokus am Dienstagabend auf Perspektiven zur Entwicklung der Innenstadt und konkreten Maßnahmen, die umgesetzt werden sollen. Die Route führte vom Marktplatz über den Obermarkt, Stad, Forstgasse, Nikolaiplatz, die Marktkirche und endete am ehemaligen Busbahnhof.

Die Themenschwerpunkte umfassten insbesondere:

• Maßnahmen zur Aufwertung der Aufenthaltsqualität
• Ideensammlung zum Umgang mit Leerständen – unter anderem mit innovativen Vorschlägen, wie Räume für generationsübergreifende Workshops
• Entwicklung der Forstgasse zu einer Dienstleistungs- und Gastronomiegasse
• Projekte, um verschiedene Generationen in die Innenstadt zu bringen – unter anderem durch konsumfreie Orte
• langfristige Lösungen für die Parkraumsituation in der Eschweger Innenstadt
• Diskussion aktueller Planungen und der Wunsch nach der Entwicklung eines Gesamtkonzeptes

Bringen Sie sich im Rahmen der Erarbeitung des Handlungskonzeptes für die Entwicklung der Innenstadt von Eschwege mit Ihren Einschätzungen und Anregungen ein.

Laufzeit: 8. Mai bis 10. Juni

Mit rd. 30 Interessierten ging es am 13. Februar 2024 im E-Werk in den Fitness-Check-Workshop, um den Status Quo der Innenstadt durch die Expertise und Vor-Ort-Kenntnis der Innenstadt-Akteur:innen themenspezifisch anzureichern.

Dazu tauschten sich die Teilnehmenden in Kleingruppen zu den Untersuchungsschwerpunkten VITALITÄT, INDIVIDUALITÄT und MENTALITÄT aus:

• VITALITÄT. Untersucht die Ökonomie und Frequenzen in der Innenstadt und prüft ob moderne und smarte Angebote die Funktionsstruktur der Innenstadt prägen.
• INDIVIDUALITÄT. Ermittelt, wie der Stadtraum funktioniert und was die einzelnen Lagen bieten, um einen Mehrwert für die Individualität zu schaffen und den Erlebnischarakter der Innenstadt zu stärken.
• MENTALITÄT. Analysiert die bestehenden Akteursstrukturen, Kooperationen und das Image der Innenstadt sowie das Umdenken hinsichtlich aktueller Trends und Herausforderungen.

An insgesamt sieben Dialogstationen diskutierten die Kleingruppen über die Hauptanlaufstellen in der Innenstadt und fehlende Angebote, bewerteten die Erreichbarkeit der Innenstadt und verorteten beliebte und unbeliebte Orte sowie empfehlenswerte Orte für Besucher:innen. Dabei zeichnete sich an vielen Stellen ein einheitliches Bild ab (s. Dokumentation unten).

Vor allem in einem sind sich die Akteur:innen des Workshops einig: es braucht ein WIR-Gefühl, um in einem (sich zu bildenden) Netzwerk aus Einzelhändler:innen, Gastronom:innen, Anwohner:innen, Kulturschaffenden, sozialen Träger:innen, Stadtverwaltung und Politik sowie weiteren Interessierten die Entwicklung der Eschweger Innenstadt gemeinsam voranzutreiben!

Download der Ergebnisdokumentation (pdf, 4 MB)

Um das „lokale Wissen“ der Akteur:innen vor Ort zu erfassen, wurde am 6. Februar 2024 ein Innenstadt-Spaziergang durchgeführt.

Mit rd. 40 Akteur:innen, darunter Einzelhändler:innen, Kulturschaffende, Anwohner:innen, Vetreter:innen der Stadtverwaltung und weitere Interessierte, wurden qualitative Strukturmerkmale sowie funktionale und städtebauliche Aspekte der Eschweger Innenstadt situationsbezogen am „lebendigen Objekt“ diskutiert. Die Route führte vom Marktplatz über den Obermarkt, Stad, Hospitalplatz sowie Wallgasse und Alter Steinweg zurück zum Rathaus.

Wesentliche Themenschwerpunkte umfassten insbesondere:

• Bespielung bzw. Aufwertung des öffentlichen Raums und der Plätze mit Sitzgelegenheiten, Grün- und Schattenelementen sowie punktuellen Spielgeräten für Kinder
• Aufwertung und Stärkung der Nutzungsmischung in der Innenstadt mit neue bzw. innovativen Konzepten
• Umgang mit Leerständen in der Fußgänger:innenzone (z. B. Bespielung von Obergeschossen mit Co-Working-Spaces)
• Umgang mit Nutzungskonflikten zwischen Anwohner:innen vs. Nutzung des öffentlichen Raums in den Abendstunden vs. Gastronomie
• Berücksichtigung verschiedener Verkehrsteilnehmenden (u. a. Abstellmöglichkeiten für Fahrräder)
• Sichtbarkeit und Lesbarkeit der Eschweger Innenstadt
• Differenzierte Betrachtungsweise bzw. Wahrnehmung der Eschweger Innenstadt zwischen Tourist:innen und Akteur:innen vor Ort